In één op één gesprekken kan ik je aanzetten om na te denken over jezelf.

Ik luister, stel vragen, vraag door, laat je merken wat ik hoor, zie en denk. Maar ik kan ook stiltes laten vallen.
We kijken naar de dingen die goed gaan en we gaan uit van je talenten.

In het eerste gesprek bespreken we zonder verplichtingen wat we verwachten.
We kunnen dan kiezen voor meerdere gesprekken maar dan met spelregels.
De spelregels voor deze gesprekken leggen we vast in een contract.

We sluiten de gesprekken af met een beoordeling achteraf (evaluatie).
Als je wil, kunnen we daarna bijpraten op een manier die dan past.

Anderen zeggen over hun resultaten.

Ik heb weer zelfvertrouwen gevonden.

Ik heb geleerd om mijn grenzen aan te geven.

Ik durf nu moeilijke of vervelende zaken te bespreken.

Ik ben positiever en realistischer zegt mijn omgeving.

Ik kom milder over en heb geleerd mij minder dominant te uiten.

Ik heb herontdekt wat vroeger vanzelfsprekend was.

Anderen zeggen over mijn stijl.

Benut de hier en nu- situatie soepel.

Benoemt wat hij ziet, besluit, gaat doen en verwacht.

Luistert goed, vraagt door, analyseert en zet je aan het nadenken.

Komt op een afgewogen wijze tot interventies.

Durft ook stiltes te laten vallen.

Anderen zeggen over mij.

Is een betrokken coach die er is (non-verbaal), met het talent om ieder mens echt te zien..

Is positief, belangstellend, open, transparant, direct en niet snel geërgerd.

Is rustig, stabiel, evenwichtig, analytisch, empathisch en eerlijk.

Is relatie -en samenwerkingsgericht, oplossingsgericht en stressbestendig .

(uit evaluaties, reflecties, assesments etc.)

Evert Hagenauw. (geb. Gees, 1957)

In 1979 heb ik mijn civieltechnische opleiding (ing.) met specialisatie in beton - en staalconstructies afgerond. Daarna heb ik diverse opleidingen en (management-) trainingen en workshops gevolgd. Mijn studie Ekonomie aan de open universiteit, verkeerskunde en de opleiding tot professioneel coach zijn de belangrijkste gecertificeerde opleidingen.

In 1979 begon ik ook als constructeur - tekenaar bij constructie-adviesburo's. Daarna was ik uitvoerder en technisch medewerker.
Vanaf 1986 ben ik leidinggevende.
Eerst als afdelingshoofd bij Rijkswaterstaat daarna hoofd Gemeentewerken van de gemeente Zweeloo en na de gemeentelijke herindeling van 1998 afdelingsmanager, MT-lid, interne coach, teamleider en projectleider bij de gemeente Coevorden.

Vanaf 2015 ben ik ingeschreven als Erkend coach bij de ST!R (Stichting Registratie).
Mijn inschrijving bij de ST!R is verlengd tot 2025.
In een periode van 5 jaar had ik :
(eisen ST!R aangetoond met contracten, reflectieverslagen, aantekeningen en evaluaties)