"Coaching is voor kneuzen en watjes, soft gedoe en gepruts aan zieltjes. "

De wil om je mogelijkheden te vergroten heeft niets te maken met 'kneus' zijn. In de sport is doorlopende coaching onmisbaar om op topniveau te blijven meedraaien. Coaching gaat over nog beter willen presteren. Maar ook over het even niet zien zitten en hulp nodig hebben bij het oplossen van je problemen. De ene mens is in topvorm en de andere (even) niet.

"Ik heb geen tijd voor coaching, ik moet al zoveel."

Tijd hebben is prioriteit geven. Investeren in jezelf is geen kwestie van tijd maar van prioriteit. De mensen die dit beweren geven geen prioriteit aan hun eigen ontwikkeling en hun presteren. Coaching moet niet, maar mag.

In het eerste één op één gesprek bespreken we onze verwachtingen. We kunnen daarna kiezen voor een traject van meerdere gesprekken.
Een coachings traject bestaat meestal uit 4 tot 8 gesprekken van 1 tot 1 ½ uur.
De antwoorden op de vragen die bij de intake horen, bepalen de spelregels. Die leggen we vast in een contract.
Het maken van reflectieverslagen is een voorwaarde voor succes. De Nobco gedragscode is leidend.
Een traject sluiten we af met een evaluatie. Als je wil, kunnen we later bijpraten op een manier die op dat moment past.

In de één op één gesprekken kan ik je aanzetten om na te denken. Nadenken over jezelf en over de situatie waar je in zit.
In de gesprekken ga jij je antwoorden en oplossingen vinden. We kijken naar de dingen die goed gaan en we gaan uit van je talenten.
Ik laat je merken wat ik hoor, zie en denk. Ik luister, stel vragen en vraag door, maar kan ook stiltes laten vallen.

Over de kosten maken we afspraken. De achtergrond van de coaching is van invloed op de kosten. Er zijn vergoedingsmogelijkheden.

Anderen beschrijven de resultaten van hun traject.

Ik heb weer (een stuk) zelfvertrouwen teruggevonden.

Mijn omgeving merkt dat ik positiever en realistischer over mijn toekomst denk.

Een herontdekking van wat vroeger vanzelfsprekend was.

Ik kom milder over en heb geleerd minder dominant mijn mening te uiten.

Ik durf nu moeilijke of vervelende zaken te bespreken.

Ik heb geleerd om mijn grenzen aan te geven.

(bron: evaluaties en reflecties)

Anderen zeggen over mij en mijn stijl van ondersteunen:

Heeft het talent om ieder mens echt te zien.

Durft stiltes te laten vallen.

Benoemt wat hij signaleert, besluit, gaat doen en verwacht.

Kan op een afgewogen wijze tot interventies komen.

Kan de hier en nu- situatie soepel benutten.

Is een rustige, betrokken coach die er is (non-verbaal).

Is goed in het doorvragen en zet je aan het nadenken.

Is relatie -en samenwerkingsgericht en organisatie-sensitief.

Is oprecht, eerlijk, open, transparant en direct.

Is stabiel, evenwichtig, positief, empathisch en accepterend.

Is oplossingsgericht en mensgericht, stressbestendig en niet snel geërgerd.

(bron: evaluaties en reflecties)

Ik ben Evert Hagenauw (14 maart 1957)
Mijn loopbaan begon als constructeur - tekenaar op constructie-adviesburo's. Daarna was ik uitvoerder, technisch medewerker, medewerker beheer, afdelingshoofd, hoofd gemeentewerken en afdelingsmanager. Ik ben nu teamleider en professioneel coach.

In 1979 heb ik mijn civieltechnische opleiding (ing.) afgerond met specialisatie in beton- en staal constructies. Ik heb diverse opleidingen en (management-) trainingen gevolgd, ekonomie gestudeerd aan de Open Universiteit en de gecertificeerde opleiding tot professioneel coach afgerond.

Ik ben ingeschreven als Erkend coach bij de ST!R (Stichting Registratie). Aan de inschrijving worden ervaringseisen gesteld.

De afgelopen 5 jaar had ik :


Daarmee heb ik voldaan aan de ervaringseisen voor de certificering. Mijn inschrijving is met 5 jaar verlengd tot 2025.